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	<title>Planificación Estratégica &#8211; Irania Ojeda</title>
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	<title>Planificación Estratégica &#8211; Irania Ojeda</title>
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		<title>Sin estrategia la estructura se cae.</title>
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		<dc:creator><![CDATA[userirania]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Aug 2015 09:47:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Planificación Estratégica]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Así como en un edificio donde la estructura sostiene las cargas, en una organización la estructura es la base del negocio y la estrategia es ...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Así como en un edificio donde la estructura sostiene las cargas, en una organización la estructura es la base del negocio y la estrategia es la que define una ruta de acción.</p>
<p>En la carrera de ingeniería civil, la materia más importante es “Estructuras”.</p>
<p>En esta materia se estudian todas las fuerzas o cargas que inciden sobre la estructura de una edificación: fuerzas de tracción, compresión, viento y sísmicas, las cuales pueden afectar la armadura de un edificio y hacerla fallar.</p>
<p>La estructura es la base, principalmente, fundaciones, vigas y columnas, que actúan en conjunto para soportar la construcción. Estas estructuras, a pesar de verse rígidas, tienen cierta flexibilidad que les permite adaptarse al movimiento.</p>
<p>Igual ocurre en las empresas. En una organización también actúan fuerzas internas y externas que ejercen presiones sobre las misma, por ejemplo, la competencia, los proveedores y los clientes. Si no consideramos la influencia de estas fuerzas y definimos una estrategia para que la estructura resista, tarde o temprano la organización caerá, al igual que se derrumba un edificio cuando no resiste las fuerzas a las que está sometido.</p>
<p>Según Michael Porter, profesor de la Universidad de Harvard, existen tres estrategias genéricas para una empresa:</p>
<ol>
<li>Liderazgo en costo: consiste en vender a precios bajos o altos volúmenes de productos.</li>
<li>Diferenciación: distinguirse de la competencia con productos originales que no sean fácilmente imitables.</li>
<li>Foco: orientar la atención en un segmento específico de mercado.</li>
</ol>
<p>Establecer una estrategia y actuar en concordancia con la misma, permite a la organización establecer el rumbo a seguir y las acciones a tomar para mantenerse en pie y soportar las fuerzas del entorno.</p>
<p>Si hablamos de estrategia en un emprendimiento, podemos considerar una estrategia deliberada, en la cual se define una ruta de acción específica, propositiva y con mirada al futuro. También, puede ser una estrategia emergente, que surge para responder a las circunstancias que se van presentando en la operación del negocio, en este caso, es una estrategia reactiva con base en la flexibilidad y la capacidad de adaptación.</p>
<p>Lo importante, es definir una estrategia y tomar acción.</p>
<p>Si tienes alguna consulta o necesitas asesoría, <a href="http://iraniaojeda.com/contacto/">contáctame</a> y con gusto te ayudaré.</p>
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